Khamaleon
Comunicaciones Corporativas •  Asuntos Públicos •  Comunicación de Crisis
 
 
  • “El 60% de los problemas de una organización están relacionados con la comunicación”

    — Peter Drucker

     

     

     

    ¿Quiénes somos? Ir

  • “Cualquier alto ejecutivo que haya conocido un par de fracasos de la comunicación comprende la importancia de ésta”

    — Indra Nooyi

     

     

    ¿Qué hacemos? Ir

  • “Una parte fundamental de la estrategia corporativa es comunicarla. La comunicación es clave para las operaciones y la ejecución, es una parte integral del proceso”

    — Michael Dell

     

     

     

    ¿Quiénes somos? Ir

  • “Todo gira en torno a la comunicación. No se puede ejecutar la estrategia si no puedes comunicarla”

    — Michael Glenn

     

     

     

    ¿Qué hacemos? Ir

  • “Por encima de todo, la comunicación estratégica debe estar basada en la verdad.
    Transmitir el mensaje es fundamental, pero éste tiene que estar basado en algo real”

    — Leonard Forman

     

     

     

    ¿Quiénes somos? Ir

  • “Para que una marca sea amada por sus clientes, primero debe ser amada por sus colaboradores”

    — Philip Kotler

     

     

     

    ¿Qué hacemos? Ir

  • “La comunicación es la habilidad más importante en la vida”

    — Stephen Covey

     

     

     

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  • “Nada más peligroso para un mal producto que un buen plan de comunicación”

    ¿Qué hacemos? Ir

  • “El ‘free-press’ es la consecuencia de una estrategia de comunicación”

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  • “Todo producto, toda empresa y toda persona tienen una reputación, así conscientemente no la estén construyendo”

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  • “Comunicación estratégica no se refiere a eventos, cocteles o ruedas de prensa”

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  • “Toda empresa está en riesgo de sufrir una crisis”

    ¿Qué hacemos? Ir

  • “Los manuales de crisis y los entrenamientos no solucionan crisis, minimizan los riesgos de hacer las cosas mal”

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  • “Lo que es más difícil en una crisis es: pensar con claridad”

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  • “El valor intangible de las marcas se construye con comunicación estratégica”

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  • “¿Qué es más creíble, que yo diga que soy bueno o que un tercero diga que yo soy bueno?”

    ¿Qué hacemos? Ir

  • “La reputación y la confianza, son dos elementos escenciales para cualquier negocio que aspire a tener éxito en el mercado”

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  • “Comprar algo significa para un consumidor mucho más que tan solo satisfacer una necesidad puntual. Significa creer y confiar en quién le está suministrando lo que necesita”

    ¿Qué hacemos? Ir

  • “Elementos que marcan la buena reputación:
    Calidad de la oferta de productos y servicios, innovación, liderazgo, entorno de trabajo, ciudadanía, integridad, resultados financieros

    — Reputation Institute

     

     

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  • “La mayoría de los eventos no cumplen funciones estratégicas, son tácticas efímeras”

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  • “El problema común en la comunicación interna está en la gerencia media”

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